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来源 admin   发布时间 2014-10-25

  在如今电商如云的时代,对于实体店铺来说仅仅依靠自身的力量去抢占市场实属艰难。行业竞争的激烈,导致现在各大商不做促销活动就不能维持基本利润,然而促销活动对于刚开始起步阶段的商来说还能博得消费者的眼球,时至今日,人们对于漫天的促销活动已经无法再提起人们的兴趣。

  如何才能在站稳市场脚步的同时开拓更大的市场呢/u003F对于已形成规模的商圈,不同行业的强强联手可以打破常规的独立营业模式,通过客户资源的互换,以及相互合作形成种“抱团取暖”的互助的模式进行发展,从而才能在消沉的市场中脱颖而出。这种模式也就是在仅今年兴起的的商联盟

  那么,对于商联盟形成的具体实施中我们应注意哪些方面呢/u003F先,前期的策划很重要,结合自身的情况,分析好当前的消费市场,整理出商联盟在形成后资源互换的优势和劣势。确定好方案实施后的盈利模式以及未来的店铺扩大规模的发展方向。

  其次,选好优质的商户加盟很重要。在启动商联盟模式的初期,设置好商加入的条件,寻找行业相关的高质量商以及欢迎在市场上有定知名度的商加入,确保能够提供给会员实质性的优惠,这样才能真正保证会员的利益和商的利益。

  再者,持续商户之间的宣传服务,形成优质会员共享化,会员积分通用化,切实体现商联盟的重要意义,让更多的消费者成为联盟商的会员,实现规模化的发展。

  后,好的商联盟体系离不开套强大的管理系统,无论是积分的管理还是各种促销活动的管理,通过系统的自动化设置,精细的做好调控能避免人为管理中所造成不当。

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